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        智慧農業換管理的模式

1.打通農場到餐桌全產業鏈事務流，完成集財政、收購、出售、出產、庫存等許多事務單元的精細化管控。

2.樹立完善、標準、準確、協同的信息化管理平臺，在提升運營功率的同時，使企業的管理模式具有可擴展性和可仿制性。

3.出產功率的精細化剖析，可細化到每個栽培、養殖基地，每個出產、生長階段，每個產品批次的投入產出及人員績效。

4.完成精準科學的本錢和利潤核算系統，可針對每個產品、基地、生長階段的本錢和利潤進行多維度剖析和構成剖析。

5.完成全產業鏈的“三層”質量追溯系統，可完成信息實時查詢，實時響應。

6.完成出售預測、出產方案和庫存管理三個環節的高效循環，加快周轉率降低損耗，保證高投入產出比，降低經營風險。

7.實時方案、實時報表、實時剖析，系統內外部事務數據透明，管理決策更科學便捷。